Przemysław Ryś
Prezes zarządu (CEO)
Prezes zarządu firmy Torus od 2024 roku, wcześniej pełnił funkcję dyrektora operacyjnego i członka zarządu.
Oprócz reprezentowania spółki na zewnątrz odpowiada za codzienny nadzór nad sprawnym funkcjonowaniem firmy. Zaangażowany jest w wiele obszarów, przede wszystkim w strategię i rozwój, ale także budżetowanie, zakupy, komercjalizację, komunikację, kwestie pracownicze oraz szczególnie u bliską tematykę ESG. Jest doświadczonym menedżerem, w porozumieniu z właścicielami i we współpracy z członkiem zarządu, Tomaszem Pietrzkiewiczem, stworzył konkretną wizję rozwoju firmy. W obliczu dynamicznie zmieniającego się rynku ma zamiar wykorzystać potencjał i know-how Torusa do wejścia w nowe obszary biznesu, dywersyfikując przy tym działalność.
Całą dotychczasową karierę zawodową związany był z obszarem sprzedaży. Przez ponad 8 lat pracował w firmie Smurfit Westrock (obecna nazwa) będącej światowym liderem w branży opakowań papierowych. Odpowiadał w niej m.in. za relacje z klientami w ramach realizowanych przez polski oddział globalnych kontraktów, a finalnie, jako dyrektor sprzedaży, zarządzał 50-osobowym zespołem. Wcześniej związany był z z Exide Technologies, liderem produkcji akumulatorów, gdzie budował relacje z kluczowymi klientami. Ma też doświadczenie na stanowisku handlowym w firmie Exact Software z branży informatycznej.
Jest absolwentem Wydziału Nauk Społecznych na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, ukończył też studia podyplomowe z controllingu na Wyższej Szkole Bankowej.
Dołączyłem do Torusa, bo to firma stworzona przez ludzi i dla ludzi – jej obszar działalności, kultura organizacyjna, zespół i właścicielska wizja rozwoju bardzo mnie zaintrygowały. W dzisiejszym świecie nie jest łatwo budować społeczne zaufanie do dewelopera, ale wierzę, że to jest możliwe. Możliwe wtedy, gdy działa się odpowiedzialnie i umiejętnie wsłuchuje w potrzeby – lokalnych społeczności, przedsiębiorców, władz samorządowych, partnerów biznesowych, także pracowników. Chcemy w Torusie tworzyć więcej niż przestrzeń, poprzez kolejne inwestycje budować nowocześniejsze, bardziej przyjazne dla wszystkich miasto. Kluczem do realizacji tych zamierzeń i końcowego sukcesu jest kompetentny i zaangażowany zespół, a moją rolą, jako menedżera, jest go współtworzyć i rozwijać.
